任何想要在另一個國家有效運作附屬或合作夥伴計畫的人都應該意識到,要使此類計畫蓬勃發展,持續的溝通是先決條件。這種溝通將幫助您找到所提出問題的解決方案,追蹤成長和發展,並洞察業務的彎道和曲線。當做出最大的承諾時,附屬公司或合作夥伴就會帶來更多的收入和更高的銷售額。這就是為什麼在與附屬公司打交道時需要最大程度地集中註意力。那些輕率地處理聯營公司的人獲得的回報很少。
培養和促進聯盟行銷主要依賴彼此保持聯繫。如果您有興趣從該計劃中獲得最佳產出,那麼您的目標應該是滿足行銷鏈中的附屬機構和合作夥伴的需求。這樣做遠遠超出了宣傳您的更新或向他們發送您的最新活動的範圍。當您擁有強大且聯繫良好的附屬機構鏈時,您將擁有一個看起來像一個大家庭的網絡,您可以在其中保持定期的交談和有意義的關係。
如果接收端的人無法解碼或解釋所傳遞的訊息,那麼您就沒有進行通信,如果發送者沒有收到回饋,則通信鏈不完整。因此,如果存在語言障礙或語言差異,語言作為溝通物質就會變得毫無意義。這就是為什麼當你想在世界其他國家建立分支機構時,如果沒有專業翻譯作為中介,那就尤其困難。當您想到擁有和管理一系列附屬公司將要做的大量工作時,您通常會感到不安。
當您和來自世界其他地區的關聯公司之間進行業務往來時,語言障礙會構成威脅。有時,能夠更好地為您或您的企業提供服務的聯屬公司可能會感到孤僻。他們可能會認為,由於您對自己的語言知之甚少或一無所知,例如英語,他們沒有足夠的能力成為您的計劃的成員。對於英語不太流利的中國人來說,您的要求和標準(也稱為條款和條件)可能看起來像是一種負擔,或者看起來太模糊而難以消化。語言翻譯不應該成為您程式運作的障礙。
尋找其他國家的分支機構時必須小心。您應該思考並研究附屬機構將如何看待您的計劃。請記住,當涉及商業和行銷時,不同的文化有不同的觀念和意識形態。例如;有的人謙虛,有的人假設,有的人寬鬆,有的人受限制,有的人悲觀,有的人樂觀等等。人,他們對文化規範和價值觀的看法也有可能改變。這就是為什麼人們必須保持警惕並了解可能影響在其以外的國家建立和啟動聯盟計劃的固有文化因素。
當您在其他國家/地區擁有分公司時,真正成長的一件事就是贏得客戶和潛在客戶,因為這些分公司可以幫助您深入了解當地的人們。客戶很容易與作為合作夥伴或附屬機構的土著進行業務往來。這些本土分支機構可以輕鬆地與當地市場建立聯繫,而外國人則無法做到這一點。這就是為什麼僱用一個完全熱愛其所在位置並對所在社區有深入了解的人非常重要。當不存在語言問題或消除這種語言障礙時,您將能夠接觸到許多潛在客戶,無論他們位於何處或說什麼語言。
當一開始就清楚說明一切時,以後您和您的會員之間就不會出現誤解和分歧。如果您牢記文化差異和語言障礙,您將在建立和管理您的聯盟時取得突破。確保您的要求和標準、條款和條件、優惠、服務條款以您的行銷受眾可以理解的方式清晰地闡明。您的研究結果將使您在處理語言或術語方面的差異時變得機智和周到,這些差異可能會降低您的業務價值或可能將聯營公司推離您。
嘗試修改您的方法以適應不同的環境,您應該使用語言或國家作為因素將您的程式分為多個單元。這是重要的一步。 Reference是一個關聯公司管理平台,可以輕鬆實現如此複雜的設定。透過推薦,可以運行不同的激勵措施和計劃,並且可以立即進行行銷活動。
對於不同的聯營公司,您應該編寫單獨的新聞通訊內容。請記住,環境有所不同。與其他環境相比,某些環境需要的不僅僅是少量資訊。因此,調整您的方法以適應每種不同的環境,尤其是當該地區需要滿足巨大的業務差距時。
例如,世界各地的節日因地而異,有些節日在一年中的不同日子慶祝。利比亞、卡達、日本和科威特等地沒有聖誕節作為公共假期。此外,加拿大和美國在9 月的第一個星期一慶祝勞動節,而在西班牙則在5 月1 日慶祝勞動節。不應忽視慶祝活動、習俗和假期。請注意,在廣告中使用某些特定文化的節日可能會被認為是冒犯性的。
付款費率因地區而異。這就是為什麼您應該小心並熟悉您的聯盟行銷機構所在地區的佣金率,這樣您就不會多付或少付。此外,它將幫助您匹配即時市場價值。雖然您想用誘人的優惠來引誘您的影響者或合作夥伴,但您不會希望這樣做損失太多。因此,建議不要使用一刀切的公式,因為在一個地區看似合適的薪酬可能在另一個地區支付過高,而在其他難以吸引有影響力的地方支付過低。
世界作為一個整體,不同地點有不同的時區。如果您與來自不同國家/地區的分支機構合作,您應該知道時區可能存在差異。這就是為什麼在起草附屬機構的時事通訊時應該進行受監控的細分。例如,郵件應在其他國家/地區的工作時間投遞,以便附屬機構能夠根據需要緊急處理郵件上的資訊。此外,您還需要在對其他國家/地區的聯盟公司更方便的時間撥打電話、進行即時聊天並回覆來自其他國家/地區的聯盟公司的郵件。當您考慮到其他國家/地區的時區,為他們提供空間時,這表示您欣賞他們並給予他們所需的認可。這將提高他們的績效,並可能重新激發他們對有效處理工作的正面態度。
一刀切的公式不會奏效。你知道為什麼嗎?因為產品應該會根據地點而變化。例如,您不能在沙烏地阿拉伯出售豬肉。在一個不鼓勵在公共場所穿著穆斯林罩袍的國家,試圖出售穆斯林罩袍的銷售量很少或根本沒有。每個國家的偏好、文化遺產、規範和價值觀都不同。無論你做什麼,有些產品永遠不會在某些地方出售。如果您繼續認為自己可以打破困境,那麼您只是在浪費寶貴的時間。您能做的最好的事情就是確保每個地區的多樣性。
要將您的聯盟行銷計劃擴展到世界其他國家,您需要採取的一項重大舉措是確保您的聯盟行銷頁面已翻譯。您的註冊頁面應以潛在附屬公司的語言呈現,並確保任何註冊者都可以輕鬆使用多語言儀表板選項。
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