Stratégie de fournisseur à faible coût pour l’expansion commerciale mondiale
Il existe de nombreux cas où les fournisseurs à bas prix pourraient devenir populaires et rentables s'ils sont bien faits. Le point majeur - si c'est bien fait.
Une start-up peut pivoter de plusieurs manières : la météo pour remonter le courant et facturer plus d'argent (la plupart des entreprises SaaS suggèrent de le faire), ou en aval et facturer moins d'argent (personne ne conseille de le faire)
Dans quelle direction l'équipe ConveyThis devrait-elle aller ? Devrions-nous facturer moins d’argent à nos clients et offrir le même niveau de fonctionnalités ? Ou devrions-nous facturer plus et offrir plus de fonctionnalités ? Dans cette vidéo, je reviens en direct sur ces points cruciaux de notre startup SaaS.
Et, bien sûr, il y a une troisième voie – ne rien faire. Allez-y simplement, surveillez votre taux de désabonnement et gardez vos clients heureux.
Mais est-ce vraiment important de garder le client heureux ?
Découvrons-le!
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